一是健全制度“立规矩”。研究制定《园区党工委议事决策规则》，规范园区及公司“三重一大”事宜集体决策；制定园区公司《人事管理制度》、《薪酬和考核管理制度》等22项制度，规范园区及公司人事工作等管理。

二是理顺管理“提效能”。优化调整园区部门设置和部门职责，实施二级班子领导竞争上岗和职工部门双向选择，既优化提升部门干事效率和协作能力，又促进务实廉洁。

三是严格监管“优环境”。常态化开展工程、融资等重点领域的监管，邀请专业单位定期开展园区内部审计，推进问题早发现、早整改；常态化开展廉政学习和廉政约谈，增强干部职工的廉洁自律意识，营造风清气正、气正心齐的良好环境。